黄惠喆，黄 弘

(景德镇陶瓷大学 管理与经济学院，江西 景德镇 333403)

摘 要：建筑陶瓷企业中存在一种现象，即“多中心”生产基地模式。这种模式对企业及其生产基地进行了精细化分工，给企业带来了生产上便利的同时，存在着生产基地多个“中心”和母公司职能重叠的问题。本文从介绍生产基地和母公司“主要中心”职能入手，比较分析其在生产基地和母公司中的区别与联系，进而提出目前建筑陶瓷企业中普遍存在的问题，针对性提出解决方案，以期对改善建陶企业的生产状况、未来发展有所裨益。

关键词：建筑陶瓷企业；多中心；对策研究